2月26日，公司以“向质而行，共赢将来”为主题，隆沉召开2026年度质量攻坚行动启动会。公司董事长沈喆、总经理谢国忠等公司辅导，及各造作厂、有关职能部门、部门子公司掌管人与员工骨干共同参会。

会上，谢国忠对2025年质量工作进行了全面复盘。他强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，公司必须推动质量工作从“切合尺度”向“超过等待”跃升，并将质量指标与经营指标深度绑缚。谢国忠指出，质量攻坚是系统工程，各部门需明确主题定位，形玉成链条协同作战格局，压实一把手责任造，突破部门壁垒，强化“下路工序就是客户”的质量理想；要进一步优化绩效查核，提升质量指标权沉，并设立“质量红黑榜”以强化监督与激励。

副总经理王静作了《向质而行：打赢质量攻坚第一仗》专题汇报，明确年度质量工作的方向。质量保障部颁布了“2026年度质量攻坚行动规划”。有关职能部门也结合现实提出了新一年质量攻坚工作具体思路与行动；嵘，分管质量副总别离与各责任部门签署了《质量治理查核责任书》。

作为新春开年第一会，不仅是对整个员工的一次质量总带头，更是一次攻坚克难的工作部署会，进一步汇聚了各人狠抓质量、持续提升的共识与合力。（方轶/文  顾津境/摄）